商道阅记：范蠡与荣德生的经营谋略对现代商业的启示

荣德生是我国近代著名的民族资本家。他早年从事钱庄生意，积累了不少经商经验。从1901年开始，他和兄长荣宗敬一起创业，先后在无锡、上海、汉口等地开办面粉厂和纺织厂，产业规模逐年扩大。经过多年打拼，荣氏企业不断壮大，成为近代中国体量极大的民族资本实业集团。荣德生一生实业能够稳步发展、屡次渡过危机，从经营层面来看，很大程度是借鉴了范蠡的经商方法。

范蠡是春秋末期的人物，是民间公认的商圣。他早年拜计然为师，修习经商与治国的相关谋略，辅佐越王勾践卧薪尝胆、发奋图强，最终成功灭掉吴国，帮助越国称霸一方。立下大功后，范蠡没有留在朝堂做官，而是选择辞官经商，投身民间实业，短短数年就积累千万资产，成为当时有名的富豪，世人都称他为陶朱公。范蠡经商有一套固定的准则，也就是待乏原则：夏天储备皮货，冬天储备麻布；干旱之年囤积船只，洪涝之年囤积车辆。等到时节更替、市场物资短缺的时候，再把存货卖出，就能卖出高价。范蠡靠着这套预判市场、反向备货的经营方式，次次经商获利，后世谈及富商，首推陶朱公范蠡。

荣德生在经营企业的过程中，十分重视学习范蠡的经商之道。他深知经济行情不是一成不变的，市场变化往往和社会局势、国内外形势息息相关。做商业决策不能只看眼前利益，必须综合各类局势，判断市场涨跌规律，才能在竞争中站稳脚跟。他曾说过，自己多次渡过经济难关，都是因为细心观察社会、省市、国家乃至国际的局势变化，牢记市场盈亏规律，对行情起伏了然于心。他认为，范蠡经商每每预判准确、获利丰厚，并不是运气好，而是深谙市场规律。他还提到，范蠡“贱取如珠玉，贵出如粪土”的经商理念，再加上自己勤俭踏实、心态平和的经营方式，让自己的实业经营大多有利、少有亏损，经营决策也更加得心应手。足以看出，荣德生对范蠡的经营谋略理解透彻，并且能够灵活运用到实际经营当中。

1923年，国内局势动荡，外加外国商品大量输入，挤压民族企业生存空间，国内棉纺织行业陷入萧条。当时市面上大部分纱厂都撑不住行情，纷纷停工减产，不少小企业直接破产倒闭。但荣德生的企业却逆势而行，不仅没有亏损倒闭，反而持续盈利，牢牢占据市场优势。趁着行业低迷的时机，他果断收购了上海德大纱厂等多家濒临破产的企业，将荣家申新纺织厂从原本的四家扩充到九家，进一步壮大了自身实力。由此可以看出，荣德生的实业成功，和他常年践行范蠡的传统经商理念密不可分。

放在当下的现代商业社会，范蠡和荣德生的经营谋略依旧有着很高的参考价值。现如今商业市场更新快、竞争压力大，很多企业都存在急功近利的问题。大部分经营者只会跟风市场潮流，什么行业热门就扎堆投资，完全不做长远预判。等到市场热度褪去、行情下跌，又匆忙止损退场，最后频繁亏损，难以长久经营。这种盲目跟风的商业模式，正是缺少范蠡待乏思想的体现。现代企业想要长久发展，就需要学习范蠡反向布局、预判周期的思维，不追逐短期热度，在市场繁荣时保持理性，在行业低谷时沉淀蓄力，依靠市场规律稳定经营。

同时，荣德生务实勤俭、纵观全局的经营思路，也适配现代商业的发展需求。如今不少企业一味追求快速扩张、短期暴利，只顾规模和流量，忽视市场客观规律，最终很容易遭遇经营危机、快速衰败。范蠡顺应盈亏、低买高卖的经商智慧，搭配荣德生稳健踏实的实业精神，为现代企业经营提供了很好的范本。不管是初创的小微企业，还是成型的大型企业，都可以借鉴这套传统商道思维，理性应对市场涨跌，摒弃浮躁逐利的心态，坚守经营初心，在复杂的市场环境中稳住根基，实现长期稳定的发展。